復(fù)盤是為了更好地前進

2月10日，武漢雙驕首輪復(fù)盤工作結(jié)束，經(jīng)過十幾次復(fù)盤會議，切實深入挖掘武漢漢秀、電影樂園項目工作中存在的問題，推廣項目優(yōu)良經(jīng)驗，形成了復(fù)盤標準和制度。

集數(shù)項業(yè)界桂冠于一身的漢秀、電影樂園——“武漢雙驕”開業(yè)至今，獲得贊譽不斷。自2014年底復(fù)盤小組成立以來，以文化集團領(lǐng)導(dǎo)為核心，文旅院、項目管理中心、成本部、安監(jiān)部、質(zhì)監(jiān)部、項目公司為團隊，至今已順利召開“復(fù)盤啟動會”、“復(fù)盤議題確定會”、“復(fù)盤第一輪研討”等十幾次復(fù)盤會議。

2015年初至今，復(fù)盤小組秉持“實事求是，勇于、敢于暴露自身在工作中的各類問題并積極思考，提出解決辦法”的復(fù)盤精神，借復(fù)盤之手，達自我完善之目的，開展“地毯式”復(fù)盤議題收集整理，采用部門內(nèi)討論、部門間交叉討論、聯(lián)合討論等多種形式積極交流、研討，切實深入挖掘工作中存在的問題，推廣優(yōu)良經(jīng)驗，并形成標準和制度。

武漢雙驕復(fù)盤工作必將對文化集團和文旅院今后的戰(zhàn)略部署及項目建設(shè)起到寶貴的借鑒和指導(dǎo)作用，對萬達集團以至中國的文化旅游產(chǎn)業(yè)有著里程碑式的意義。