1月21日上午，集團(tuán)年會(huì)后第二天，項(xiàng)目系統(tǒng)在北京萬達(dá)索菲特大飯店緊急召開營(yíng)銷月度會(huì)，根據(jù)集團(tuán)確定的2013年整體目標(biāo)，對(duì)2013年?duì)I銷工作進(jìn)行部署，并對(duì)春節(jié)期間營(yíng)銷工作做具體安排。這次會(huì)議推動(dòng)項(xiàng)目系統(tǒng)在集團(tuán)年會(huì)后立刻全力投入銷售工作中，抓住一切市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為全面完成2013年指標(biāo)打好基礎(chǔ)。集團(tuán)總裁丁本錫出席會(huì)議并講話。

集團(tuán)總裁丁本錫回顧了2012年?duì)I銷工作，并對(duì)2013年工作提出要求。他首先代表集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)在2012年困難形勢(shì)下付出巨大努力超額完成任務(wù)指標(biāo)表示感謝。他說，集團(tuán)對(duì)各團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行考核，集團(tuán)說到做到，言必行、行必果。完成指標(biāo)的公司要有更高追求，沒有完成指標(biāo)的公司要認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)，跟上去。在分析2013年市場(chǎng)形勢(shì)后，他要求，在上半年的銷售中，尤其是一季度，要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，“放量快跑”，為完成全年銷售指標(biāo)打好基礎(chǔ)。要求各項(xiàng)目公司盯住月度指標(biāo)，項(xiàng)目管理中心做好管控。對(duì)2012年沒完成回款指標(biāo)的公司，在2013年一季度必須完成，并進(jìn)行考核。

商業(yè)地產(chǎn)公司執(zhí)行總裁齊界宣布并闡釋了《銷售綜合業(yè)績(jī)與年終晉級(jí)掛鉤考核方案》，強(qiáng)調(diào)完成銷售、回款、入伙指標(biāo)任務(wù)的重要性，對(duì)一季度營(yíng)銷工作尤其是春節(jié)營(yíng)銷工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議通報(bào)了2012年12月銷售和回款情況，表現(xiàn)優(yōu)秀公司長(zhǎng)沙項(xiàng)目公司的代表介紹營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)沙項(xiàng)目公司獲得表?yè)P(yáng)一次，年底考核給予加分。表現(xiàn)末位公司濰坊項(xiàng)目公司的代表進(jìn)行述職，濰坊項(xiàng)目公司被記批評(píng)一次，年底考核給予減分。     

會(huì)后，與會(huì)人員進(jìn)行分區(qū)分系統(tǒng)會(huì)議，就具體落實(shí)集團(tuán)總裁要求進(jìn)行討論和研究。