3月28日上午，王健林董事長做客新浪財(cái)經(jīng)視頻直播間，與網(wǎng)友暢聊將于4月21日至23日在武漢舉行的2012（第五屆）中國綠公司年會(huì)，就企業(yè)本分、綠色公司和商業(yè)道德等話題回答了主持人的提問。

王健林董事長在訪談中指出，本分是做企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是誠信的表現(xiàn)，是回歸中國傳統(tǒng)文化最核心的內(nèi)容。誠信包括老老實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)，希望更多中國企業(yè)投身實(shí)業(yè)。

董事長指出，不能把“綠公司”僅僅視為道德層面，要通過綠色發(fā)展使企業(yè)獲得更好的收益、更長遠(yuǎn)的發(fā)展，這樣才能持久。萬達(dá)集團(tuán)這幾年堅(jiān)持綠色經(jīng)營，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)取得很大的經(jīng)濟(jì)效益。（官曉鋒）

附：王健林董事長談話實(shí)錄（根據(jù)錄音整理）

企業(yè)家應(yīng)該堅(jiān)守實(shí)業(yè)

每屆綠公司年會(huì)的主題都切中要害，今年的主題也非常好。現(xiàn)在美國發(fā)生危機(jī)，歐債很嚴(yán)重，中國經(jīng)濟(jì)也在放緩，這種情況下企業(yè)家如何應(yīng)對？這是大家共同關(guān)心的，只有符合現(xiàn)實(shí)的話題大家才感興趣，如果泛泛地談一些理論或者不接地氣的內(nèi)容，就很難引起大家的重視。

本分是做企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是誠信的表現(xiàn)。孔子幾千年前就提出仁義禮智信，講本分是回歸中國傳統(tǒng)文化最核心的內(nèi)容。守本分不僅指誠信經(jīng)營，還包括老老實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)。這幾年我對中國經(jīng)濟(jì)有兩大擔(dān)心，一是很多人移民，沒有了創(chuàng)業(yè)激情，稍微有點(diǎn)錢就跑到海邊曬太陽去了。二是很多企業(yè)家不再做實(shí)業(yè)，國內(nèi)做實(shí)業(yè)太辛苦，不如做投資、虛擬經(jīng)濟(jì)來錢快。如果10個(gè)企業(yè)家中9個(gè)做投資中國經(jīng)濟(jì)就麻煩了。

萬達(dá)除了地產(chǎn)，也做了很多低利潤的實(shí)業(yè)。萬達(dá)做酒店，酒店是一個(gè)低利潤的行業(yè)，投資回報(bào)率世界平均只有5%、6%，中國平均是7%、8%。萬達(dá)做零售，零售在中國的利潤像刀片一樣薄，全行業(yè)平均利潤只有2%左右。萬達(dá)做文化，文化產(chǎn)業(yè)在中國不是利潤的問題，絕大多數(shù)企業(yè)是虧損的。萬達(dá)2005年進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)投資電影院的時(shí)候，全國總票房只有7億元，很多人反對我進(jìn)入，但我想遲早有一天中國電影業(yè)會(huì)起來。所以做實(shí)業(yè)，不管利潤厚還是薄，都應(yīng)該堅(jiān)守。

武漢城市地位非常重要

萬達(dá)在武漢最大的投資項(xiàng)目是中央文化區(qū)， 500多億元投資，光買地就花了100多億。中央文化區(qū)是非常震撼的世界級(jí)項(xiàng)目，建成后將改變武漢城市定位，使武漢成為世界文化名城。萬達(dá)是湖北省投資最大的企業(yè)，全省累計(jì)超過1000億元。武漢這幾年發(fā)展非常快，萬達(dá)在武漢的效益也非常好，除了自身努力、產(chǎn)品定位準(zhǔn)確外，很重要的原因是城市平臺(tái)在不斷上升、擴(kuò)大。現(xiàn)在武漢GDP在全國省級(jí)城市中已上升到第五，這幾年發(fā)展速度非常快。高鐵時(shí)代的到來會(huì)使武漢地位更加凸顯，武漢正好處在中國高鐵十字線的交匯點(diǎn)，京廣高鐵、滬蓉高鐵都經(jīng)過武漢，去北京、上海、廣州、成都中國四大都市圈都只要三四個(gè)小時(shí)。綠公司年會(huì)今年選擇在武漢舉行，一是因?yàn)槭形姓鲃?dòng)邀請，二是看好武漢快速發(fā)展的勢頭和日益重要的地位。

綠色經(jīng)營使企業(yè)發(fā)展更好

萬達(dá)幾年前就強(qiáng)調(diào)做綠色建筑，節(jié)能環(huán)保走在全國企業(yè)前列。2009年住建部發(fā)布“中國綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，至今全國一共評(píng)出來16個(gè)商業(yè)建筑，全都是萬達(dá)廣場。而且，三年來全國只有兩個(gè)建筑通過綠色運(yùn)營認(rèn)證，也全部是萬達(dá)的項(xiàng)目。幾年來，萬達(dá)對已開業(yè)的廣場進(jìn)行了大規(guī)模的節(jié)能改造，經(jīng)過測算，改造的二十幾個(gè)店，平均五年可以收回投資，好的店三年多就可收回投資。所以綠色投入本身有回報(bào)，而且有比較大的回報(bào)，節(jié)能節(jié)水改造帶來的效益超出很多人想象。萬達(dá)從07年開始節(jié)能改造，我們請節(jié)能公司改造不用花錢，所有改造費(fèi)用由節(jié)能公司投入，企業(yè)省下來的電費(fèi)他分成，雙方各取所需，所以在綠色建筑和綠色運(yùn)營方面，企業(yè)有很寬的路可走，綠色本身是有效益的。

綠色經(jīng)營僅僅靠號(hào)召是不能持久的，一定要符合商業(yè)邏輯。所以對綠公司，一定不能僅僅把它視為道德層面，要號(hào)召大家真正實(shí)施綠色，就一定要讓人認(rèn)識(shí)到通過綠色發(fā)展，企業(yè)能夠獲得更好的收益、更長遠(yuǎn)的發(fā)展，走這條正確道路企業(yè)才能持久。

企業(yè)家絕大多數(shù)靠自身奮斗成長

中國存在一些仇富現(xiàn)象是暫時(shí)的，不是社會(huì)價(jià)值觀的主流。現(xiàn)在做的比較好的企業(yè)家絕大部分是靠自己奮斗發(fā)展起來。而且做得大的民營企業(yè)家，往往也都是慈善或者環(huán)保方面的先鋒。我認(rèn)為一個(gè)真正有志向的企業(yè)家，不應(yīng)該受這種認(rèn)識(shí)的影響。什么事情都是一個(gè)過程，我相信這種現(xiàn)象再過十年就會(huì)逐漸消失。